Бухгалтерия, вперед!

Автор: admin | Бабло, Личное мнение | 16 Июль 2010 19:05

Говорят “Хочешь насмешить бога – расскажи ему о своих планах…”

Поехал я сегодня этак на полчасика на одну из своих работ. Ничего вроде бы особенного – закончилась лицензия на использование программного бухгалтерского комплекса “Контур-Экстерн”. Новая лицензия есть, нужно только ввести лицензионный ключ и вбить полученный сертификат. Делов-то… Бухгалтер сама сделать это типа не может, а мы вроде бы как спецы.

Ну да… Просидел несколько часов, решая ребусы программеров, которые путают следы почище зайцев в лесу.

1. Забитие номера лицензии КриптоПро прошло вроде бы без неожиданностей.

2. Дальше нужно было на основе файлов ключей на дискете получить с сайта “СКБ Контур” сертификат и установить его в системе. Для получения нужна специальная программа, которая требует свою новую версию с сайта. Скачивание при местных скоростях инета превращается в длительное ожидание. Наконец-то скачиваю, пытаюсь установить – а вот хрен там, нужно наличие .NET Framework 2.0 SP1.

3. Ставлю имеющийся на такой случай сразу и второй, и третий. Кто в курсе – процесс длительный и нудный. Опять попытка установки сертификатной обновлялки – а вот и опять хрен на блюде, типа не тот Дотнетфреймворк. Скачиваю тот, который указывает программа. Опять же, потеря времени. Кстати, совершенно не понимаю разработчиков – ну что, нельзя в установочный пакет самой программы внедрить нужные библиотеки? Зачем для трехмеговой программы ставить огромный пакет библиотек полностью? А всю среду разработки VisualStudio вам не надо? Придурки, блин…

4. Ну ладно, устанавливаю и Дотнетфреймворк, и обновлялку. Обновляю сертификат. Ага, опять засада – сертификат ставится, но потом таинственно растворяется. Ну ладно, не первый раз такое, впихиваю его напрямую через КриптоПро.

5. Захожу в “Контур” проверить отправку пакетов и уже без удивления обнаруживаю, что ему тоже требуется новая версия. Опять мучительно качаю и устанавливаю.

6. Пробую отправку, все заработало. Я расслабляюсь, потому что пытка окончена, а бухгалтер облегченно вздыхает – ее поджимали сроки. Со всеми плясками потеряно шесть (!) часов.

Подведем итоги. По моему мнению, нынешние бухгалтерские программы призваны не облегчать труд использующих их людей, а усложнять его многократно – они имеют запутанный интерфейс, требуют множество дополнительных модулей, плохо совместимы с оборудованием, отвратительно документированы. И все это при том, что задачи-то, которые решаются ими, просто ничтожны. В случае, например, с “Контуром” – защищенная криптографией отправка документов с отчетами, только и всего! Зато сколько телодвижений, прямо мастурбация какая-то. Да если бы производители, к примеру, игр, занимались своей работой так же, ни одна игра просто не заработала бы. А структура и движок любой самой задохлой игры в тысячи раз сложнее любой самой наворочанной бухгалтерской проги.

Да и вообще, для чего все эти пляски с бубном? Почему для управления какой-то вшивой прогой бухгалтер должен прерывать свою работу и вызывать еще кого-то? Почему для любого обновления/модификации программы вообще требуется какое-то вмешательство? Ну что, разработчику трудно написать модуль обновления к своим прогам по типу антивирусников? Нет, нетрудно – это уже везде стало чуть ли не стандартом. Ну, кроме буховских прог, как мы видим. Зато насколько стало бы проще – программа сама при наличии инета проверяла бы обновления и устанавливала их.

А теперь, внимание, крамольные вопросы – почему там, где раньше обходились одним бухгалтером со счетами, теперь еле справляются трое с компьютерами? Почему при внедрении компьютеров обещали постепенный уход от бумажного документооборота и переход на компьютерный, а на самом деле бумаги становится все больше и больше? Почему планировали внедрение повсеместной автоматизации труда бухгалтера, а получается наоборот – он забивает данные в программу, а потом еще вручную многократно проверяет и подгоняет результаты? Почему программы для бухгалтеров множатся, как грибы после дождя? Почему нельзя разрабатывать унифицированные комплексы на государственном уровне или не отдать разработку фирме, которая в состоянии справиться с задачей?

Вопросы, вопросы… Как я понимаю, ответов не было, нет, и не будет – все уже настолько увлеклись этой гонкой, крысиными бегами, что общую картину оглядеть просто некогда. Одни пытаются отбить деньги, разрабатывая полусырые программные заготовки, а другие натужно пытаются сдавать отчеты, работая на криво написанных неудобных программах…


Случайные записи:

  • 01/18/2009: Коровий десант
  • 05/19/2009: Wacom Bamboo Fun Medium A5 Wide
  • 05/05/2010: Online Casino: How to play slots
  • 06/24/2010: Яндекс – колхозный анализ
  • 01/10/2009: Десси чудит


  • МакХост – как вернуть свои деньги

    Автор: admin | Бабло, Сайтостроение | 12 Июль 2010 12:10

    Сегодняшний пост предназначен только для веб-мастеров, и более того, касается в основном веб-мастеров, пострадавших от небезызвестного ООО “МакХост.ру”. Хотя вполне вероятно, что остальным тоже будет интересно узнать, как можно вытянуть деньги из обнаглевшего хостинг-провайдера, сделавшего клиентов заложниками своего бизнеса. Не исключено, что мой рецепт пригодится и в каких-то других схожих случаях. Итак, вопрос на злобу дня – как вернуть свои деньги?

    Наверное, об апрельских событиях, произошедших с хостинг-провайдером ООО “Макхост”, не написал только ленивый. Все, кто мало-мальски соприкасался с МакХостом, описали всё в деталях. Если кто-то не в курсе, то подробное изложение можно увидеть вот здесь – http://rxnblog.ru/?p=675. Однако, никто не писал о том, что же делать в той ситуации, когда мало того, что многими потеряны сайты, файлы и базы, а также из-за длительного простоя произошло выпадение сайтов из индекса, но еще и потеряны реальные деньги, которыми оплачен хостинг на многие месяцы вперед. Не буду повторяться, что компания играла в молчанку насчет процедуры возврата неизрасходованных средств, а дам детальное описание, как эти средства вернуть.

    Для начала экскурс в историю. Многие помнят, как в дикие 90-е годы повальное большинство предприятий России выдавало зарплату и гасило долги своей же продукцией, или, что называется, “натурой”. Вот и мы будем выкраивать “свое” именно продукцией МакХоста – доменами в зоне “.ru”. Хотя оговорюсь, что они, конечно же, не принадлежат МакХосту – просто заплатит за них именно он. Ничего незаконного делать не придется – денежки-то наши, как ни крути.

    Итак, все сайты Вы перенесли и в админке ничего нет, кроме раздражающей графы “Баланс” – видим денежку, но забрать не получается. Приступаем… Ни для кого не секрет, что домены регистрируют пять корневых регистраторов, а остальные компании занимаются только их перепродажей и являются временными регистраторами. Этой ситуацией мы и воспользуемся, произведя несколько несложных действий.

    1. Заходим в админку МакХоста и по возможности сразу же меняем тарифный план на минимально возможный – это позволит зарегистрировать дополнительно несколько доменов за счет высвобождающихся средств. Период ставим, естественно, минимальный – 1 месяц. Сразу скажу, что, обратившись к саппорту, можно поиметь еще немного копеечек, выпросив тариф “Домашний”. Но не факт, что Вам сделают это сразу.

    2. В соответствии с тарифным планом и количеством получившихся средств регистрируем домены в зоне “.ru”. Ждем. Сначала статус доменов будет “Регистрируется”, а минут через десять – “Ошибка подключения”. Обращаемся в онлайн-поддержку, говорим примерно вот что: “Здравствуйте. На попытку регистрации доменов таких-то вышла ошибка подключения. Помогите, пожалуйста.”. Саппорт отправляет повторный запрос, и через некоторое время домены становятся Вашими. Проверяем Whois, убеждаемся в том, что все окей. И вот с этого момента можно считать, что денежки Вы уже у МакХоста отбили, так как остается домены только перенести к другому регистратору – сам МакХост уже не при делах. Можно даже смело покидать админку.

    3. Идем на сайт корневого регистратора, у которого МакХост покупает домены – это компания ООО “Регтайм”. Если Вы еще не зарегистрированы, то регистрируемся, предоставляем документы для составления анкеты владельца доменов. Это занимает некоторое время, которого будет достаточно, чтобы МакХост за это время не “чухнулся” и не обратил внимание, что домены от него попросту уплывают.

    4. Когда все формальности соблюдены, производим собственно перенос доменов на Регтайм. Для этого находим в личном кабинете слева внизу пункт “Написать нам сейчас”, переходим на форму обратной связи и пишем примерно следующее: “Здравствуйте. Прошу перенести такие-то домены от ООО “МакХост.ру” к ООО “Регтайм”. Для верности можете позвонить по телефону +78469799039, чтобы уточнить интересующие вопросы и узнать длительность переноса. Там же подключен и факс, на который также можно передать просьбу о переносе. Как правило, в течение пары часов домены появятся у Вас в аккаунте.

    Подведем итог. Что мы получили? А получили мы несколько доменов с оплаченной на год регистрацией, и оплатил их МакХост, причем теми деньгами, которые он нам нагло не хотел отдавать. Многие хмыкнут – ну и стоило ли затевать весь сыр-бор, ведь можно было просто оставить домены у МакХоста или пустить денежку на оплату хостинга там же… Ну, кому как. Я же считаю, что компания, так бесцеремонно “зажавшая” деньги, не заслуживает нашего с Вами доверия. Лично я с трудом представляю дальнейшую работу с таким бессовестным хостинг-провайдером. Если по-свински отнеслись к клиентам один раз – поверьте, история повторится.

    Теперь еще вот какой момент. У “Регтайма” стоимость продления доменов гораздо выше, чем у МакХоста, на данный момент составляет 390 рублей. Чтобы не платить лишнего, в течение оплаченного года можно перенести домены к любому из партнеров “Регтайма”, представленных в длинном списке. Главное – определиться по ценам и качеству услуг.

    Осталось сказать последнее – хоть данная лазейка не содержит никаких незаконных телодвижений, МакХост может подсуетиться и перекрыть ее. Как – не знаю, но все возможно. Так что, если Вы – один из обманутых веб-мастеров, торопитесь. Ну и, конечно же, можете ссылаться на данную статью и подсказывать таким же обманутым братьям способ отжима своих денег у компании МакХост.

    PS: Ругая МакХост, не могу не сделать одну оговорку… За все годы, которые я пользовался услугами данного хостера, не подводил лишь саппорт. Я и сейчас считаю, что техподдержка МакХоста – одна из самых лучших из всех других. Хоть днем, хоть ночью я обращался с проблемами, и мной занимались до победного конца. Так что, ребята из техподдержки – знайте, все гадости о МакХосте – это не про вас, вы всегда вели себя достойно, и мне вас теперь очень нехватает.


    Случайные записи:

  • 11/28/2009: ADSL и витая пара
  • 02/03/2009: Lank – нестандартный подход
  • 05/22/2010: Горноспасатели. Взгляд в прошлое. Часть 2
  • 08/04/2009: Вырезка из старой газеты
  • 01/17/2009: Про Пикачу…


  • Яндекс – колхозный анализ

    Автор: admin | Разное | 24 Июнь 2010 21:35

    В своей статье “Поисковые системы – колхозный анализ” я отвел Яндексу второе место в моем личном рейтинге, авансом похвалив его за нововведения и улучшения поискового алгоритма. Кто бы знал, к чему они приведут! А все потому, что в сентябре 2009-го ничто не предвещало беды, поисковые технологии пусть и не были прозрачными, но хотя бы были логичными и неагрессивными. Между тем, Яндекс готовил свои гранатометы…

    Сегодня мы попробуем по-колхозному разобраться, так ли хорош Яндекс, как он заявляет о себе, и почему он отвратителен в реальности. Я не претендую на стопроцентную правоту, заранее предвижу, что многие со мной не согласятся. Просто примите мои рассуждения к сведению, а время покажет, кто прав.

    Для начала давайте разберемся с некоторыми основными понятиями, которыми и будем в дальнейшем оперировать.

    Релевантность поиска. Определение я уже давал в прошлой статье, но не грех повториться, потому что для поисковой системы просто-напросто нет параметра важнее. Итак, релевантность – это степень соответствия того, что вводил пользователь в окно поиска, и того, что выдал поисковик. По другому – уместность результата. Аналитики, математики и программисты всех без исключения ПС (здесь и далее – поисковых систем) буквально землю носом роют в поисках алгоритма абсолютно правильного поиска. Возьму на себя смелость утверждать, что ПС, которая первой выведет этот алгоритм, будет безраздельно владеть интернетом долгие и долгие годы. Ничего удивительного – ведь ПС и нужны именно для поиска, а все остальные “навесы” на них – вторичны. Теперь, когда мы прониклись важностью такого параметра, как релевантность поиска, перейдем к следующему моменту, понимание которого нам впоследствии понадобится.

    Поисковая база. Поисковая база – это массив проиндексированных (то есть найденных, прочитанных, учтенных и сохраненных) веб-страниц, от количества которых зависит, сможет ли поисковик найти запрошенную информацию. Проще говоря, если в базе поисковика нет страниц, полностью соответствующих запросу, то этот запрос останется без ответа. Другое дело, что в последние годы ПС научились при отсутствии запрашиваемой информации подсовывать более-менее подходящий результат поиска, но факт остается фактом – от величины поисковой базы зависит не только качество поиска, но и вообще его принципиальная возможность. Идем дальше?

    СДЛы и ГСы. Все находящиеся в интернете сайты можно грубо разделить на два типа. Первый тип – СДЛы – это так называемые Сайты Для Людей, содержащие качественную информацию, соблюдающие нормы морали и законодательства, не использующие черные методы поискового продвижения. Второй тип – ГСы – это буквально ГовноСайты различных типов, содержащие в основном генерированный или уникализированный бесполезный контент на десятках тысяч страниц каждый. Создаются такие сайты для черного продвижения, размещения ссылок и т.д. Но объединяет все ГСы одно – все они написаны и оптимизированы под требования поисковых систем. Соотношение нормальных сайтов и ГСов оценивается как один к четырем, поэтому очень важным для поисковиков становится умение определять принадлежность конкретного сайта к той или иной категории. Сложность, кстати, в том и заключается, что говносайты абсолютно подогнаны под требования ПС, а СДЛы зачастую – нет. Это очевидно – создателям Сайтов Для Людей некогда отслеживать требования, предъявляемые поисковиками – они же пишут материалы, а не подстраиваются.

    Поисковые фильтры. Для того, чтобы справиться с проблемой отсеивания нежелательного контента с ГСов и продажных ссылок, влияющих на поисковую выдачу, у поисковых систем есть системы фильтров. Если отбросить демагогию, которую любят разводить вокруг этого вопроса, то фильтры – это своеобразные программные механизмы, проверяющие страницы сайтов на соответствие определенным правилам. По результатам таких регулярных проверок страницы сайта могут быть удалены из индекса, при более серьезных нарушениях и несоответствиях на сайт может быть наложен бан.

    Уж коли мы определились с основными понятиями, пора приступать к разбору полетов подследственного Яндекса.

    До октября 2009 года он ничем особым себя не проявлял, кроме удачного маркетингового продвижения себя любимого. В данном случае это – пример умелой работы группы менеджеров, которые сумели раскрутить поисковик. Можно долго спорить на эту тему, но факт остается фактом – изначально Яндекс был ничем не хуже и не лучше Рамблера и Апорта. Сейчас уже трудно сказать, когда именно началась компания по усиленному продвижению Яши, но то, что она была успешной, нельзя не признать – в ее результате Яндекс стал поисковиком номер один на просторах рунета. Чего же не хватало руководящему звену и хозяевам Яндекса? Мне думается, взыграли имперские амбиции. Ну как же, поисковик номер один – значит, осталось только получить право делать абсолютно все, что вздумается, подстраивать всех под свои требования и выкидывать любые фортели. Итак, что же случилось в октябре? Яндекс перенастроил полудремавший ранее фильтр АГС-17, изначально предназначенный для борьбы с говносайтами, в частности, с продажей ссылок и дублированием контента. И пошло-поехало… В результате плохой настроенности (да что там – вообще идиотичности идеи) АГС-17 стал выкидывать из индекса не только ГСы, но и приличные сайты. Мало того, вторых было гораздо больше! Самое интересное заключалось в том, что никакая трастовость (степень доверия ПС к сайту) никого не спасала. В общем, русский сегмент интернета не на шутку вздрогнул… Лично у меня из индекса выпали шесть сайтов с уникальными авторскими статьями и не нарушающие политику поисковых систем. Сразу скажу, что никакие обращения в техподдержку не помогали, в ответ шли стандартные, я бы сказал, издевательские, отписки. Впрочем, про них не написал уже только ленивый, поэтому про них не будем, а пойдем дальше.

    Сделаем небольшое отступление. Я хочу, чтобы читатель понял упомянутую мной идиотичность фильтра АГС-17, поэтому проведу некоторую аналогию. Представьте погреб с картошкой, в нашем случае это пусть будет сайт. Соответственно, картошка – наполнение сайта. Допустим, хозяин находит гнилую картофелину (страницу, которая является неправильной с точки зрения ПС). Так вот, что он делает? Правильно, он ее выбрасывает. Но ведь не выбрасывает весь урожай, правильно? А вот создатели фильтра АГС думают по-другому, согласно какой-то извращенной, их собственной, логике. Если фильтр находит на сайте страницы, попадающие под определенные критерии, то из индекса выпадает… весь сайт, за исключением нескольких страниц. Все, приехали – прощай, урожай картошки. И неважно господам из Яндекса, что они разом вырубают вместе с некачественными страницами все остальные – им это до фонаря.

    Вот именно так Яндекс из поисковой системы превратился в палача рунета. По оценкам различных экспертов, поисковая база Яши уменьшилась примерно на 40-60% только в первый месяц активной работы гранатомета АГС-17, и еще наполовину уменьшилась к весне 2010 года. Упали заработки от продажи ссылок, контекстной рекламы. Колоссальные убытки понесли интернет-магазины. Сама эффективность рекламы в рунете стала сомнительной. Таковы неутешительные выводы по клиентуре Яши.

    А что же сам Яндекс? Как он себя чувствует после этого? Да странно он себя чувствует. По моим размышлениям, природное упрямство руководства (а может, тупость?) не дает признать себя неправыми и срочно начать исправлять ситуацию. Ведь АГС ударил не только по вебмастерам и хозяевам сайтов – сам Яндекс угодил в свои же сети! Судите сами:

    1. Подорвано доверие к Яше как среди пользователей и вебмастеров, так и среди рекламодателей и партнеров. Где нет стабильности, долгосрочный бизнес затруднителен.

    2. Катастрофически уменьшилась поисковая база Яндекса, что не могло не сказаться на без того слабой релевантности поиска. Подумайте – ну что может найти поисковик, который добровольно(!) выбросил вместе с мусором и бриллианты, и деньги? Это я опять съехал на аналогии, люблю я их.

    Конечно, я не могу ручаться, что такое было, но живо представляю ситуацию – аналитики Google, еле сдерживая хихиканье, докладывают руководству о новшествах Яндекса, пыжащегося конкурента из России. Ага, а те потом в голос ржут над идиотами, которые выбросили из своей базы больше половины сайтов.

    Теперь вкратце рассмотрим еще одно новшество, которое ввел Яндекс. Это так называемая региональная выдача. Пусть меня простят те, кто пускает слюни по этому поводу, но я категорически не разделяю их восторгов. Сначала поясню для читателей, что за зверь такой стал камнем преткновения. Региональная выдача Яндекса – это тупая привязка ответов Яши к IP-адресу пользователя. То есть, жители разных регионов, набрав одно и то же в строке поиска, получат разные результаты. Казалось бы, нормальная идея – получать результаты поиска, уже отфильтрованные согласно географическому местонахождению. Да вот если бы… Во-первых, большей части пользователей такая привязка совсем не нужна – люди, как правило, ищут в глобальной сети, а не только в своем регионе. Замечу, что такая особенность поисковой выдачи вообще представляется сомнительным удобством. Стоило ли городить такие огороды, если при необходимости в строке поиска можно просто вписать нужный регион. Есть у региональной выдачи и вовсе отрицательный момент. Не знаю, о чем думали разработчики, но они явно не учли следующее – не все провайдеры, к которым привязаны пользователи рунета, находятся на территории России. Поясню. Например, пользователи спутникового интернета большей частью являются клиентами иностранных провайдеров, которые находятся в Голландии, Турции, Германии, США и т.д. Представляете, какая выдача у них? Вот-вот…

    Можно еще долго говорить и спорить о сервисах Яндекса, да только вот не хочется уже – лично я считаю, что тема становится неинтересной. Те, кто окружают меня, прекрасно знают мою способность чуять неприятности и предсказывать неприятности у других. В данном случае есть смысл говорить о начале заката звезды Яндекса – при таких истерических метаниях он просто-напросто долго не протянет. Конечно, Яша не исчезнет, но о позициях лидера ру-поиска вскоре останется только вспоминать.

    Читатель вправе спросить меня – почему я не написал обо всем этом сразу, в октябре 2009-го? Отвечу, что сделал это намеренно. Ждал, собирал информацию, анализировал ее, думал. Ведь посмотрите на публикации блоггеров конца девятого года – сплошная истерия, попытки угадывания без возможности понять ситуацию. И еще – я учился. Учился жить без Яндекса. Признаюсь, я и раньше-то не пользовался его поиском. Но оптимизацию сайтов под Яшу приходилось делать в обязательном порядке. Теперь он мне совершенно не нужен, я научился зарабатывать без оглядки на Яндекс. Прощай, Яша!


    Случайные записи:

  • 05/08/2010: Кухонька новая у нас во взводе
  • 10/07/2009: Проект Bescomfolio
  • 05/07/2009: Гараж на отдыхе
  • 03/06/2009: С 8 Марта!
  • 07/12/2010: МакХост – как вернуть свои деньги


  • Страница 1 из 3212345102030...Последняя »
    Добавить сайт в избранное
    .